今回で第2回目の「経営資源から見たマネジメント対策」の計4回のYouTube動画の配信を終了します。次回は第3回として実際に顧問コンサルタントをしているクリニック経営の事例を基に、一年間でどのようなことが起き、どのようなコンサルタントとして対応しているか、経営での定数管理＆定性管理に分けて解説していきたいと思います。
ちなみに私の目指すクリニックでのコンサルタントは「参謀役であり相談役的コンサルタント」を目指しています。単なる事務長代行とは異なると考えています。
相談や問い合わせがありましたらば、ご連絡ください。
株式会社Ａ＆Ｋメディコンサル.com 佐藤勝浩
