5月GWの真っただ中、天気よく気持ち良い日中、私の清々しところからブログ配信します。
本当は、本日は遊んでいたかったのですが、４／２２（土）に第1回目の「士業のためのクリニック専門の参謀型経営コンサルタント養成講座」リアル研修会を実施した報告をしておらず、
このブログを書いたらば、遊びに向かいます。
ＬＰ➡https://iryokaikei.com/sop107/
第1回目は、税理士、社労士、行政書士の方が、新幹線事故で遅れたり（大阪や仙台からも）、お子さんの保護者会の後に参加などがありましたが、浜松町のとある研修センターで13時～１７時までの正味4時間において実施しました。
動画のプログラム1のパワーアップということで座学とワークショップ、ディスカッションを取り入れた研修なのですが、1回目ということで、まず私自身の自己紹介で場を和まし…と言いつつ、1時間。そして受講性の皆さんに顧問先での「士業として行っている仕事の棚卸」➡それに応じて自分の行っている「コンサル業務の棚卸」を見比べ、「超一流のコンサルタント～三流のコンサルタントの違い」などの話を行い、「コンサルタントの11能力と自己分析」と「クリニック経営の例題A」のワークショップ並びに宿題で、5月の2回目で発表してもらうことになりました。（何というか自分が話過ぎて時間が全然足らなくなりました～失敗と反省点です）
また最後は、受講生の各自からの自己紹介を５分程度してもらい、第1回目のリアル養成講座が終了しました。
終了後、関係者だけの反省会の予定が、受講生の皆さんも参加したいということで、全員で居酒屋に行き、反省会が親睦会に変更、2時間程度の飲み会となりました。
非常に個性ある受講生の方が多く、また真剣にクリニック対象でのコンサルタントを目指す方、これから起業する方などで、熱気を感じ、実に楽しい時間が過ごせました。
今月の2回目は２０日前後に開催しますが、どんな感じで進められるか、どれだけ真面目に取り組んでくれるか…まだ分からないですが…。
私自身は、受講生の皆さんが「本当のコンサルタントである士業」となり、なんちゃってコンサルタントを掲げる方々や士業の方々の出番が少なくなり、医療機関、クリニックもその点を理解した上で、健全かつ普通の経営が行われ、継続して来院患者を診て、来院患者が困らないことを目標に、今もまた考えて、この養成講座を拡大していきたいと思っています。
また2回目の後で報告いたします。
株式会社Ａ＆Ｋメディコンサル.com 佐藤勝浩
