こんにちは…
前回のブログでも記載しましたが、8月に実施した養成講座の画像が来ましたので、その実施した報告をいたします。
23.8月26日（土）のAM10：00～PM17：00まで、第5回「クリニック専門の参謀型経営コンサルタント養成講座」のパワーアップセミナーを実施しました。
当日は、ＡＭでマーケットおよびＷＥＢマーケティングについて、一緒に行っている池田さんと斎藤さんがお話をし、ＰＭは「クリニックのエリア・マーケティング戦略～集患対策を考える～」を行いました。
最初に、前回（院内マネジメント対策～5つの経営資源を使ってレーダチャート方式での強みと弱みを知る）の例題の解答を発表、またその例題を元に、依頼した院長とコンサルタントの役に分かれ、ロールプ
レイングを行いました。前回より受講生の方が鋭い話や質問がされ、向上している姿が見受けられました。（安堵…安堵）
また「診療圏の想定（距離圏）と設定（実際）」と「5つの市場性の視点と8つに市場設定の要素」を、実際の開業クリニックを例に、見ていきました。
ちなみに、単純な距離圏である円が書いてある診療圏では、実際の開業クリニックの市場や推定の来院患者数は、分からないですよ…いや皆さん！分かるはずがないです、
受講生の皆さんも第1回目の4月とは雲泥の差で、いろいろな質問や発表がなされ、また例題に伴うロールプレイングも鋭い指摘ありで、面白く、さらに数段の向上したことが分かった1日でした。
是非興味がある方は、ご連絡ください。10月以降で第2期生を募る予定です。よろしくお願いします。
ちなみに、服装は軽装と言いますか、私は沖縄での正装である「かりゆし」を毎回着ています。（趣味兼コレクターで何十着か持っています～毎回違います～よく見てください）
株式会社A＆Kメディコンサル.com　佐藤　勝浩（63歳）
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